👩🏽‍🏫 Management inclusif par l’approche interculturelle

Introduction

La Fédération des CPAS de l’Union des villes et communes de Wallonie organise en partenariat avec les Centres Régionaux d’Intégration un module de formation intitulé « Projet Horizons Solidaires ».
Ce projet propose d’enrichir l’accompagnement des personnes étrangères en approfondissant certaines thématiques en lien avec la santé mentale, l’interculturalité et le socio-juridique. Via ce lien vous découvrirez en détail ces journées de formation proposées en Wallonie.
https://www.uvcw.be/formations/filtre/horizons-solidaires

Contenu

Au cours de cette formation, vous allez explorer les concepts-clés, éviter les conflits et adopter une posture réflexive !
Cette journée interactive vous permettra de pratiquer l’analyse d’incidents critiques et d’améliorer la diversité de votre équipe au travers de deux axes majeurs :

• L’approche interculturelle selon Cohen-Emerique pour analyser les incidents critiques, et l’utilisation du Plus Grand Dénominateur Commun pour des solutions neutres.
• La posture interculturelle du manager, favorisant une communication inclusive et une réflexion sur les valeurs professionnelles et la multiculturalité de l’équipe.

Objectifs

• Découvrir l’approche interculturelle et s’exercer à l’analyse d’incidents critiques ;
• Comprendre les définitions d’interculturalité, d’identité, de culture, de choc culturel, de zone sensible ;
• Explorer les différences et similitudes culturelles en termes de valeurs, normes sociales, communication, perceptions du temps et de l’espace, etc ;
• Apprendre des stratégies pour éviter les malentendus et les conflits interculturels en sein de son équipe ;
• Découvrir et s’approprier l’outil du Plus Grand Commun Dénominateur pour la phase de recherche de solutions ;
• Envisager comment intégrer la démarche interculturelle dans sa pratique managériale ;
• Amener une approche réflexive sur sa pratique professionnelle en lien avec la diversité culturelle de son équipe.

Méthodologie

La méthodologie est à la fois inductive et participative. Elle repose principalement sur la mise en situation des participants dans des contextes concrets rencontrés ainsi que l’utilisation d’une multitude d’outils pédagogiques diversifiés.
Par l’analyse d’incidents critiques, les managers pourront mettre en pratique les différents concepts liés à l’interculturalité et à la diversité de leur équipe.

Public

Managers, membres d’une équipe de direction, responsables d’équipe, responsables de projet des CPAS, des communes, du Forem, et du secteur associatif collaborant avec les CPAS.

Intervenant.e.s

Pauline CABOT, formatrice au CRIC, et Emmanuel BURY, formateur au CERAIC.

Inscription via ce lien https://www.uvcw.be/formations/4754